СофтУни като партньор в корпоративните обучения

Екатерина Темелкова е Директор Маркетинг и бизнес развитие в СофтУни, където ръководи кампаниите на всички брандове на СофтУни -  Software University, SoftUni Digital, SoftUni Creative, SoftUni Kids, SoftUni Svetlina и SoftUni Foundation.

Днес Екатерина ще сподели с нас повече за дигитализацията на бизнеса, която се случва в момента, и как СофтУни помага на корпоративните си партньори да преминат възможно най-безпрепятствено и ефективно през този процес.

През изминалата 2020, включително днес, бизнесът преминава през бурна дигитализация. Какво е твоето виждане за обстановката на пазара в момента?

Изминалата година наложи нови правила на бизнеса, дигиталната трансформация на процеси и системи вече не е пожелателна, а задължителна. Ако досега бизнесът можеше да си позволи бавно и тромаво да се лъкатуши по тази пътека, вече дигитализацията пусна своите пипала навсякъде и бързо обедини хора и процеси в онлайн среда. Динамично променящите се обстоятелства налагат на всяка една индустрия бърза адаптация. Тук пазарът и цифрите диктуват правилата – колкотото по-бързо дигитализираме процесите си, толкова по-конкурентни сме, развиваме се по-бързо, по-добри сме.

Извънредната 2020 година доказа именно това – компании от по над 4-5000 души преминаха през цялостна дигитална трансформация за по 10-14 дена. Впечатляващо, нали?

Изумително е колко бързо може да бъде съкратен и оптимизиран процес, който в такъв тип корпоративна среда би отнел няколко години в други условия.

Как един бизнес може да навлезе в дигитална среда, какво би му било необходимо?

Дигиталната трансформация е процес на интеграция на дигитални технологии във всички сфери на един бизнес, което води до цялостни промени на засегнатите бизнес процеси с цел оптимация на ресурси и подобряване на бизнеса. Няма обаче универсална формула за тази трансформация, в зависимост от вида и целите на една компания, стратегията би била различна.

Важно е да отбележим, че дигитализацията не е самоцел, тя идва тогава, когато си зададем въпрос – било то „Как да подобрим процесите“, „Как да улесним внедряването на нова технология“, „Как да подобрим потребителското изживяване“, „Как да оптимизираме разходите на компанията“, „Как да произвеждаме повече със същите ресурси“ и много други.

След като отговорим на въпроса какво и как искаме да подобрим, следва да създадем ясна стратегия и план за действие, който е строго индивидуален за всяка компания.

Например, ако целите на организацията са свързани с дистанционна работа – ще включим имплементация на нови софтуери и платформи, които да улеснят този процес – като такива за управление на задачи като Trello, Meistertask, Teams; приложения за комуникация като Zoom, Telegram, Slack; решения за споделяне на съдържание като pCloud, OneDrive, DropBox. Колкото повече автоматизации се интегрират в една компания, толкова по-голяма способност придобива за реакция на динамично променящите се предизвикателства и обстоятелства в бизнес средата.

В случай, че целите са свързани с подобрвянето на дигиталното присъствие, то стъпките биха били не само изграждане на онлайн облик на компанията (сайт, профили в социални мрежи, онлайн комуникация), но и подобряването на компетенциите на служителите чрез задълбочени обучения в конкретната сфера, които да отговорят на специфичните нужди на компанията.

Какви корпоративни обучения изготвя СофтУни?

Винаги съветвам компаниите, с които работим, да инвестират в хора – независимо дали искат да подобрят резултатити си, да привличат нови кадри, да задържат настоящите, да подобрят продукта/услугата си, да са конкурентни. Със или без дигитализация, инвестицията в служителите е задължително условие за устойчив растеж на компанията, високо ценена от тях самите и неминуемо води до прогрес.
Навярно сте чували популярната бизнес притча:

CFO пита CEO:
- Какво ще стане, ако инвестираме в развитието на хората и те си тръгнат?
CEO отговаря:

- А какво ще стане, ако не инвестираме и те останат?
Именно това е и причината в СофтУни да разработили редица курсове и обучения в помощ на бизнеса и неговите хора, които не се задоволяват със знанията и уменията, които имат, а искат да се превърнат в експерти, които управляват успешни копании. В съвременния свят технологиите ни изпреварват ежедневно, движейки се с много над позволената скорост, но заедно с водещи компании и лектори практици в СофтУни успяхме да създадем високоефективни корпоративни обучения, които отговарят на нуждите на всеки бизнес в направленията маркетинг, дизайн и информациони технологии.

Как можеш да станеш партньор на СофтУни?
Партньорската ни мрежа е изградена от водещи компании в IT сектора, а и не само. С тях ежегодно извършваме ефективна колаборация по линия на позициониране, подбор на кадри и обучения.

Към момента работим активно със 70 компании в ИТ сектора. Тези организации, също като нас вярват, че можем да превърнем България в ИТ хъб, че можем да стимулираме образованието и да колаборираме с водещи експерти, да вярваме в хората и да развиваме техния потенциал. Това са компании, с които споделяме общи ценности и визия за напредък. Всяка организация, която има сходно на нашето виждане е добре дошла да стане част от нашия отбор, където заедно да работим за нейното полуляризиране сред общността на СофтУни, да съдействаме с намирането на подходящи кадри или да създадем практически обучения за целите на работния процес.

Всички наши партньори са обявени на сайта на СофтУни. А всички компании, които искат да работим взаимо, могат да се свържат с нас от тук. Вярвам, че заедно можем да допринесем за развитието на ИТ общността в България и да бъдем будна и активна част от бурната дигитализация, която се случва днес. С нашите партньори сме реализирали стотици успешни проекти – от създаване на академии за дигитални умения до специализирани обучения за учители; от базови ИТ курсове до задълбочени програми… А потенциалът ни тепърва предстои да се разгръща още и още и ще се радваме и вие да сте част от тази промяна.