Да върнем човешкото в бизнеса. Къде грешат компаниите в кризата?

момче слез малко на земята и недей да приказваш глупости. проблемите на бизнеса в БГ са много и предимно от друго естество. хубаво се опитваш да изкараш някой лев обаче недй да подценяваш Българите които се занимават с бизнес. В повечето случаи са в пъти по креативни и гъвкави отколкото колегите им в чужбина които волю или нево;ю са вкарани в някакви законови и морални рамки отговор Сигнализирай

Всяка фирма си решава самосиндикално какво да прави с бакшиша на сервитьорите. Има случаи, когато процент отива за готвачите, в някои луксозни ресторанти. Доста е спорен тоя въпрос.Както описва нещата предприемачът заплащането на персоналът му е повече от прилично. Но тук се говори за компании, което аз разбирам малко по-различно от заведения.Всяко стопанство си има собствени правила.Идеята на тия млади господа е хубава, но както каза един колега по-долу прекалено захаросана за нашите условия. отговор Сигнализирай

Така, както го казват на теория звучи добре. Но на практика нещата изглеждат по - различно. Теорията на двамата предприемачи може да стане само в развита държава с много работни места и висок стандарт на живот. В бедна държава с висок процент безработица и ниски доходи, тази теория е неприложима. Работодателите у нас смятат хората за роби, именно защото работата е кът. Шефа може просто да ти каже: ако не ти изнася или нещо не харесваш - напусни. Проблема е, че после няма къде да отидеш. И шефа го знае това много добре. Заради това си позволява да се гаври с работниците и да ги смята за роби. Защото нямат избор. Липсата на избор обезмисля цялата теория и анализи на двамата предприемачи. отговор Сигнализирай

Вие на всеки все така викате "точно от теб ли, точно от теб ли" ... 20 години...Обидчиви сте много... Може би е от липса на смелост... Трябва решително да сложите картите на масата (оръфани седмаци и осмаци) и да почнете да надграждате, да надграждате.Тоя съвет от колко хубав сайт трябва да дойде, за да се възприеме? отговор Сигнализирай

Демокрация в една фирма не може да има. Все пак, даването на свобода на един екип в почти всичко - гъвкаво работно време, технология която да използват, правото на всеки в екипа да предлага и защитава подход към решаването на задачата помагат много за качествената работа в края на деня. Сигурен съм, че в тази фирма (на Стив) тези неща са факт. отговор Сигнализирай